26 Apr 2019 12:56
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<h1>Nove Passos Para Enfim Fazer Um Plano Pra Seu Futuro Negócio</h1>
<p>São Paulo - Fazer um modelo de negócios é o primeiro passo para que pessoas quer abrir sua própria corporação. O objetivo da ferramenta é contar tudo o que é interessante para um negócio em nove áreas dentro de um quadro, chamado de Canvas. Quer Ser Paradigma? ideia é que o empreendedor possa possuir uma visão holística do negócio para testar sua viabilidade.</p>
<p>“O padrão de negócios é parte integrante do plano de negócios, este sim bem mais detalhado. Usar-se-á O Newsletter No WikiJogos/3? o empreendedor a organizar tuas ideias”, diz David Kallás, professor de estratégia do Insper. “As pessoas ficam muito focadas na dúvida da inovação, em ter uma ideia brilhante que ninguém jamais teve. Este não precisa ser o tópico. Às vezes, a solução de um problema é qualquer coisa simples.</p>
<p>Você pode abrir uma padaria, que não tem nada de muito bom, no entanto o negócio poderá ser um sucesso em razão de simplesmente não tem outra padaria naquela região”, explica o professor. “O mais relevante do paradigma de negócios é a maleabilidade. Ele podes ser alterado a qualquer instante. Nele, a pessoa não necessita fazer contas. Veja abaixo quais são os nove passos que você precisa acompanhar pra fazer o seu paradigma de negócios maravilhoso.</p>
<p>A primeira coisa a fazer é raciocinar pela proposta de valor, quer dizer, o que você está oferecendo e como aquilo se destaca da concorrência. O diferencial é o que mais agrega valor ao seu negócio. Crie Um Negócio Rentável Pela Web Eu a toda a hora cito o exemplo de uma empreendedora que calçava 33/34 e tinha contrariedade de achar sapatos fantásticos de festividade com essa numeração.</p>
<p>Dessa maneira, ela decidiu elaborar um e-commerce pra esse nicho. É um diferencial, uma proposta de valor”, explica Caroline. Em seguida, é hora de raciocinar em quem são os seus clientes. Lendo para o exemplo citado por Caroline acima, os compradores seriam pessoas que calçam 33/trinta e quatro e têm dificuldade de achar sapatos de festas com essa numeração. Nesse campo, é possível explicitar se o teu público tem um perfil específico, se costuma ter um comportamento comum ou até mesmo onde essas pessoas estão localizadas.</p>
<p>Acordado o público, a próxima etapa envolve imaginar na forma em que a organização vai entrar em contato com o segmento de compradores escolhido. Normalmente isso envolve ações de marketing ou de logística. “Isso vai variar segundo o perfil dos clientes. No caso da empreendedora dos calçados 33/34, ela definiu que o canal seria a loja virtual. Claro, faz todo sentido uma vez que o público é restringido, é nichado.</p>
<p>Logo, a melhor solução é oferecer uma plataforma de vasto abrangência como a internet”, diz Caroline. Em outros casos, entretanto, poderá ser mais vantajoso ofertar um serviço presencial, uma loja física, a título de exemplo (como em uma pizzaria ou restaurante, dependendo da proposta de valor dos negócios). O passo seguinte é compreender qual será ou quais serão os tipos de relação que a organização vai estabelecer com os consumidores para conquistá-los e mantê-los. A ideia aqui é reflexionar nas estratégias que serão utilizadas pra aquisição do consumidor, a retenção do cliente e pra mobilizar as vendas. Um modelo é quando uma empresa dá a suposição de você testar um Renda Extra Pela Web de forma gratuita.</p>
<p>“O que a gente chama de atividade chave é algo inerente ao modelo de negócios. Sem aquilo, a empresa não gera receita”, diz Caroline. Essencialmente são as ações interessantes que devem ser realizadas pra empresa funcionar corretamente. No exemplo da empreendedora dos calçados 33/34, entre as atividades principais dela está a disponibilização de uma plataforma de venda pela internet.</p>
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<p>Nesse campo você necessita botar os principais ativos e recursos intelectuais, físicos ou humanos que a empresa vai ter de pra funcionar. “Se uma das atividades principais de uma empresa é marketing digital, ela terá que ter o método humano de alguém com experiência em marketing digital para gerir essa área, por exemplo”, diz Caroline. Em seguida, é hora de pensar nas parcerias, quer dizer, em quais empresas ou instituições poderão oferecer suporte ou simplificar o funcionamento da corporação.</p>
<p>“Me lembro do caso de um empreendedor que tinha os Correiros como um parceiro de sua corporação, que os produtos comercializados seriam entregues de lado a lado deste canal. Ao fazer o paradigma de negócios, ele percebeu que não poderia continuar refém dos Correios, uma vez que se eles entrassem em greve, o negócio iria falir”, explica a coach.</p>